说句大实话，成立一家公司这事儿，真没那么“一锤子买卖”。
这玩意儿不像买辆宝马，价格单就摆在那儿；倒像是搞装修，你得先定个风格，还得看地段、看工期、看赶明儿打算住多久，最终还得看你如何把砖块砌得结实。 第一，得先想清楚你是真要做生意，还是为了那“一锤子买卖”的“创业”证书。大量人一介书生就急着注册公司，心想换个马甲就能发财。但这玩意儿本身就是个门槛，门槛低到让你想都不敢想。
不过话说回来，要是你真打算干点正经活，那门槛就高得吓人。假设你只是个刚启动练手的小团队，主要跑业务、搞营销，不用搞那些虚头巴脑的融资和上市，那外汇账户和社保可能也就几千块，跑跑银行开个零头就能搞定。但这若是为了在某个行业混得风生水起，就连想开分店、搞上市，那起步价就得从几万往上扑腾，几千块是根本不敢想的。 再说成本这块，光是一张执照，光靠天眼查那种免费工具，看看你的名字能不能用、名字能不能用、字号能不能用，这几分钟的工夫就让你省了背着五十公斤砖头去跑工商局的心思。但这只是冰山一角，真正掏钞票的地方不在那个执照上，而在你还没起步的时候。 比如，你预备开个咖啡馆。别当作随意找个地方租个办公室，倒个水就能开张。房租、水电、装修费用，这一笔大头得看地段和面积。
要是你想在地下室装个网红打卡点，那装修、硬装、软装，可能就得先攒个十万八万的“启动金”。
这块钱不好省，既得按平米算，还得看你选哪个店。
要是你选老厂房，租金便宜，但装修就得砸开砖块，砸坏的砖是修不起的，这笔账你得心里有杆秤。 还有招聘费用，这点你肯定懂，但一般/平平人好办忽略。找个靠谱的人，不要指望猎头降薪，那可不是啥好办法。
要是你要招个运营，底薪加上提成，按行业平均算，可能就得预备五万到十万；招个技术，底薪加绩效，得预备十万到二十万。光这一项，光在招聘那个月里，光看工资条，就得掏好几万。 自然，最隐形、最好办被漠视的坑，往往藏在那些看似不起眼的小事儿里。
比如你注册公司，名字定了，但商标还没批下来，却在市场上撞车了。
要么，你等得起，但客户等不起，为了保客，直接进了“对赌协议”，把未来的利润分成绑定了。
这时候，光看注册资本那一栏，看着吓人，实际上那只是你用来挡子弹的盾牌。真正的成本，是你为了保命、保业务，不得不掏腰包的那些钱。 故此，还不如盯着那几页纸上的注册资本看，不如看你的业务模型。
要是你未来一年要做十家店，那每一家店得预备多少钱？要是那十家店都能跑赢同行，你总该有几分预备吧？ 有人说创业就是拼嘴炮，一句话就能拉着别人干。
这话没错，但真正的创业者，从第一天启动，就得像个reglo人一样，把每一分每一厘掰成两半用。别总想着早点成名，先活下来再说。
毕竟，创业不是百米冲刺，是马拉松，就连可能是永无止境的流浪。你预备好了吗？