想问问入驻商场到底得掏多少钱，这得看你是想开那种大饭店还是个小吃摊，还有你打算住多久。大量房东嘴上说“人往高处走”，实际上话里有话，不是所有人都愿意让品牌商进。 刚拿到招商手册的时候，你会看到各种各样的数字，但别光盯着那一串大数字，那里头藏着你真正要算的账。有些商场主推的是大型家电卖场，像奥莱店，你进去看看，家具、家电摆满一地，装修为了省成本，直接刷了白墙，地面还是水泥地，你进去得先自己找个工位、规划个动线，再跟柜组长谈个价。
像这种场地，租金可能就是几万元一个月，但关键是，你得有本事把东西卖出去。
要是你是个做数码小生意的，拿个几万块租个角落，半年可能就亏得差不多了，毕竟没人气，最终还得自己促销。 再看看那种卖水果、卖茶叶的小店，情况就不同了。
这些店一般藏在商场的一楼转角要么二楼过道，租金便宜得离谱，可能只有几十块钱一个月。
可是，这钱得用来交水电费、买消防设备和装修材料。
那里的老板大多是从老本行转过来的，经验丰富，只要找到好位置，一个月能挣个两三万，这是挺稳当的收入。
要是你打算长期驻守，去这种店，账目一般能算得清，不用天天盯着看。 不过，要是你眼高手低，非要找那种有国际标准、设备一流的大卖场，那费用就得摊得摊开来了。
比如某些主打奢侈品的店，一块地面积能达到几百平米，租金起步价可能就是好几千上万一个月，要是不算物业费、公摊，光租金就可能得二十多万块。
这时候，你自己得寻思如何把生意做下去。大量做服装的同行，入驻这种店，第一年可能只睡个死，第二年慢慢才有起色，最终三年能回本。但这钱得花在刀刃上，你得选对供应商，不能光看广告打得响，要看产品好不好卖。有些品牌商为了在二三线城市扎根，会出点钱给你，给你铺路、给你带客，这算是“润股”，你得问清楚这钱能拿多少，别到时候拿着几千块钱，结局生意做成了，广告费都交了。 实际上，商场招商没那么好办，核心就三个字：匹配。你目前的货是啥，你的客户是哪位，你的场地能承载多少流量，这三个要素得对得上。
要是是个做传统农产品的，去那种卖最新潮电子产品的大卖场，那肯定是不中的。
反之，要是是个做高端定制的，去那种主打低价速卖的大超市，那更是自找费事。 光有资金条还不够，你得看商场谈不拢不拢。有些商场为了保留品牌，会设置门槛，比如要求务必签长期合同，要么要求务必先入驻满一年才能谈租金优惠。
这时候你得想清楚，这是为了自己长远打算，还是对方在算计你的现金流。
毕竟，商场要的是稳定的租金和稳定的客流，一旦你的生意跑偏了，再想翻盘就难了。 最终还得提一句，入驻费用不是唯一的成本。你还要寻思停车费、装修押金、人员工资这些隐形开销。有些商场会在合同里写得清清楚楚，但细节往往被忽略。
比方说，要是商场规定务必每周开一次例会，要么要求供给员工培训，这些看似小成本，长期下来也是个不小的支出。 总而言之，入驻商场这事儿，得像下棋一样，走一步看三步。别只看前面的大数字，要寻思后面的路如何走。你要是想赚快钱，去那种租金低但竞争惨烈的市场，可能是个不错的选择；你要是想稳扎稳打，找个有品牌背书、管理规范的大商场，就算前期投入大一点，长期看也是值得的。
关键是你得算清楚，这笔钱除租金外，够不够支撑你活下去、活得好。